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Grazie di essere qui.

Ci occupiamo di tutto ciò che facilita le persone e le organizzazioni a evolvere e  a orientarsi verso il loro futuro migliore. Lo facciamo attraverso attività di coaching, counseling, formazione e facilitazione del cambiamento.

Ci sono alcune domande che oggi più che mai ci poniamo e che ci guidano nel nostro lavoro: come saranno le organizzazioni di domani? Quali qualità e competenze servono alle aziende di oggi per orientarsi al futuro? Cos’altro può diventare un’azienda, di bello e utile, che ancora nessuno ha osato sognare? E, in ultimo: quale contributo possiamo essere noi in tutto questo?

Con gratitudine,

CHI SIAMO

One Consulenza Evolutiva è un’azienda di consulenza, facilitazione, coaching e formazione che aiuta le persone e le organizzazioni a superarsi, a evolvere e a orientarsi verso il loro migliore futuro. Il focus è svelare il potenziale evolutivo delle organizzazioni, facilitando lo sviluppo dell’intelligenza collettiva, l’emersione dei talenti e la valorizzazione della biodiversità. Operiamo generando processi di apprendimento e co-creazione, orientati a ristabilire un clima di fiducia, positività, collaborazione e di allineamento a valori condivisi.

CHI SIAMO

One Consulenza Evolutiva è un’azienda di consulenza, facilitazione, coaching e formazione che aiuta le persone e le organizzazioni a superarsi, a evolvere e a orientarsi verso il loro migliore futuro. Il focus è svelare il potenziale evolutivo delle organizzazioni, facilitando lo sviluppo dell’intelligenza collettiva, l’emersione dei talenti e la valorizzazione della biodiversità. Operiamo generando processi di apprendimento e co-creazione, orientati a ristabilire un clima di fiducia, positività, collaborazione e di allineamento a valori condivisi.

IL NOSTRO FOCUS: DARE FUTURO ALLE ORGANIZZAZIONI

Lavoriamo accanto ai nostri clienti per potenziarli e permettere loro di trovare la loro piena espressione e originalità. Non basta più l’eccellenza per avere successo. Oggi il mondo ha bisogno di aziende coraggiose, orgogliose della propria unicità e consapevoli del loro ruolo non solo economico, ma anche umano, sociale e spirituale. Organizzazioni in cui le persone si sentano orgogliose di farne parte.

Adottiamo strumenti innovativi che hanno radici antiche e che riscoprono la centralità delle qualità umane prima ancora che tecniche. Passione, creatività, innovazione, gioia di contribuire sono qualità totalmente umane che hanno bisogno di essere nutrite e valorizzate. I nostri processi di facilitazione lavorano secondo modalità integrate, orientate a potenziare i talenti e le qualità già presenti nelle organizzazioni, sciogliendo i nodi che ne impediscono l’espressione.

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MANY MINDS

Perché EvoLeadership: primo passo. Le fasi del cambiamento

EvoLeadership” non è l’ennesimo tentativo di ammantare di nuovo un concetto ormai consolidato come quello della leadership, tutt’altro.
28 Aprile, 2020/da Lorenzo

La “theory U” di Otto Scharmer

to Scharmer è un coraggioso e innovativo esperto di apprendimento organizzativo che dona al mondo delle organizzazioni (e non solo) questo testo, a mio avviso, quasi rivoluzionario.
28 Aprile, 2020/da Lorenzo

Il recupero della fiducia

Secondo alcuni dei più illustri pensatori della nostra epoca, il tema della perdita della fiducia è alla base dell’attuale stato di crisi e di difficoltà. Nella cosiddetta “modernità liquida” come il grande sociologo Zygmunt Bauman definisce la post-modernità [...]
28 Aprile, 2020/da Lorenzo

Il recupero della fiducia | 2

Rosabeth Moss Kanter, docende di Harvard, nel suo libro “Confidence”  rileva che il compito fondamentale dei leader è infondere fiducia nelle persone prima che i risultati vengano raggiunti. Avere fiducia quando si sperimenta il flusso ascendente del successo è cosa da tutti.
28 Aprile, 2020/da Lorenzo

Etica formale ed etica sostanziale

E’ ormai prassi consolidata che le aziende si dotino di un Codice Etico, un insieme di norme e principi che dovrebbero ispirare il comportamento delle persone che appartengono a una data azienda; uno strumento che permette di definire i limiti a cui attenersi e le cautele da adottare al verificarsi di determinate circostanze.
28 Aprile, 2020/da Lorenzo

La “Theory U” e la rivoluzione necessaria

Spesso parliamo di Organizzazione Evolutiva (OE) come di quell’organizzazione capace di r-innovare costantemente il proprio modo di operare in funzione del continuo e accelerato variare delle condizioni di contesto.
28 Aprile, 2020/da Lorenzo
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